Dein Business läuft – und wie! Aber jetzt spürst du: Das geht smarter.
Du willst, dass mehr ohne dich läuft, so dass du dich auf das Wesentliche fokussieren kannst.
Im Hintergrund soll es laufen wie ein Uhrwerk, auch um deinen Erfolg nachhaltig abzusichern.
In der Wachstumsphase geht es darum, dein Business, smarter und stabiler zu machen, ohne dabei Freiheit und Flexibilität zu verlieren.
Hier erfährst du, was als Nächstes wichtig ist, damit du dein Business weiter erfolgreich voranbringst.
Dein Business generiert Umsätze, doch du möchtest deine Einnahmen weiter steigern und gleichzeitig den Überblick behalten. Du bist bereit, Aufgaben abzugeben, auszulagern oder zu automatisieren, um mehr Zeit für die wichtigen Dinge zu haben.
Flaschenhals im Business
Dein Business wächst, aber alles läuft über deinen Schreibtisch. Jeder kleine Fehler oder jede Entscheidung braucht deine Zustimmung.
Unsicheres Wachstum
Du willst dein Business gewisse Standards, vielleicht auch skalieren, aber du weißt nicht genau, wie. Es gibt viele Möglichkeiten, aber keine klare Richtung.
Ineffiziente Prozesse
Du und dein Team oder deine Dienstleister arbeiten gut zusammen, aber es gibt immer wieder Missverständnisse und unnötige Arbeitsschleifen.
Erst fühle es sich an, wie ein Rückschritt. Dann erkannte ich, dass es Wachstumsschmerzen sind.
Mehr Sichtbarkeit, mehr Kunden, mehr Umsatz – das bringt Herausforderungen mit sich, die ähnliche Symptome wie in der Anfangsphase zeigen. Weniger Zeit, stressiger Alltag, mehr Aufgaben – doch der Unterschied ist, dass du jetzt genug Erfahrung hast, um Systeme zu schaffen und Prozesse zu entwickeln.
Diesen Schritt meistert man nur, wenn man bereit ist, Altes loszulassen. Und man muss bereit sein, die Dinge zu erledigen, die getan werden müssen, um das Business nach eigenen Vorstellungen zu führen.
Das hier ist kein Ratgeber „Kopiere meinen Weg, weil ich ihn gegangen bin“ Du bekommst Tipps und Werkzeuge, durch du deinen eigenen Weg gehst.
Entscheidend ist:
Verstehe die Spielregeln, teste sie und dann mach dein eigenes Ding daraus.
Entwickle Prozesse und Strukturen, die mit deinem Erfolg mithalten können und dir Freiräume schaffen. Optimiere und standardisiere von Prozesse, um Zeit zu sparen und Klarheit zu sichern.
Prüfe, ob dein Geschäftsmodell mit den Angeboten noch zu deinen Zielen, deiner Lebensweise und der Marktsituation passt. Dabei geht es darum, Überflüssiges wegzulassen und dich so weit wie möglich herauszuziehen, sodass dein Business möglichst unabhängig von dir ist.
Rücke deine unternehmerische Vision in den Fokus und konzentriere dich auf die wichtigen, strategischen Themen: Deine strategische Positionierung, neue/weiterentwickelte Angebote, innovative Ideen.
Make or buy? Ein zentraler Punkt ist die Fähigkeit, Verantwortung abzugeben, sei es durch externe Partnerschaften, Mitarbeiter oder Tools. Löse sich davon, alles selbst machen zu müssen (auch als Solopreneur).
Du bist an einem Punkt, an dem viele aufhören – doch nicht du!
Dein Abenteuer geht weiter, und es wartet das nächste Level: ein Business, das wächst und gedeiht, während du Zeit für das hast, was dir wichtig ist.
Behalte deine großen Ziele und die Strategie dort hin im Blick. Der GREIFWERK-Planer ist wie die schnellere Route im Navi. Du entscheidest schneller, was für dein Business jetzt wichtig ist, planst die Etappen dort hin und setzt um.
Aufgaben abgeben. Klare, leicht umsetzbare Prozesse, die deinen Arbeitsalltag erleichtern. Eine strategische Ausrichtung, die deinen Erfolg nachhaltig steuert -Im GREIFWERK-Club Basecamp bekommst du exklusive Vorlagen, Anleitungen und die Unterstützung von anderen Unternehmern, durch die dein Business schneller vorankommt.
*Initial one-to-one consultation, Health & Fitness Assasments Bespoke training program planing, Custom Nutrition plan & recipes. Weekly Progress Reviews
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GREIFWERK | Wenn anders sein zum Vorteil wird. #seimutigbleibeklar
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