Businessimpulse für Unternehmer:innen

Excellence-Level

Dein Unternehmen hat ein funktionierendes System und ist erfolgreich am Markt. Langfristiger Erfolg hängt davon ab, wie flexibel und anpassungsfähig dein Unternehmen ist.

Überprüfe deshalb deine Gesamtstrategie. Baue auf dem Erfolg auf, den du bereits hast, indem du unternehmerische Persönlichkeitsmerkmale wie Kreativität, Flexibilität und Resilienz stärkst. Dies sind die wichtigsten Faktoren für eine langfristige unternehmerische Nachhaltigkeit und Unternehmerfreiheit.

Das bremst dich & dein Business

Du hast Erfolge, aber du bist der Flaschenhals in deinem Business.
Den ganzen Tag bist du beschäftigt, fühlst dich aber, als ob du auf der Stelle trittst. Du arbeitest abends und am Wochenende, aber trotzdem bleibt das Gefühl, dass nichts richtig fertig wird.
Inkonstanter Umsatz: Einige Monate laufen super, dann kommen plötzlich Flauten und du fragst dich, was du falsch machst. Deine Umsätze schwanken stark, und du hast Mühe, konstant zu liefern.
Kämpfen mit der Struktur: Deine To-Do-Liste ist endlos, und du jonglierst Aufgaben, ohne wirklich etwas delegieren zu können. Du bist ausgelastet und kämpfst darum, deine Prozesse zu strukturieren.

Diese Schritte bringen dein Business jetzt voran

G – Geschäftsmodell entwickeln:

Dein Geschäftsmodell führt zu Engpässen. Es ist zu kompliziert oder so aufgebaut, dass du mit den aktuellen Kunden noch nicht genug Umsatz/Gewinn machst, dass du entspannt davon lebst.

Optimiere dein Geschäftsmodell und schaffe Prozesse, die dir helfen, mehr Kunden zu bedienen, ohne auszulaufen.

R – Ressourcenmanagement:

Du kannst viel mehr Zeit oder Energie sparen, indem du effizienter arbeitest und klaren Prozesse etablierst.

Entwickle Routinen und setze gezielt auf Tools oder Automatisierungen, um deine knappen Ressourcen optimal zu nutzen.

E – Entrepreneurship:

Du machst immer noch alles selbst. Das stresst auch, weil du noch nicht loslassen kannst.

Betrachte dein Business mit der unternehmerischen Brille. Beginne Aufgaben abzugeben oder zu delegieren, die andere besser, schneller und damit günstiger erledigen als du selbst.
Übe dich darin, strategische Arbeit zu fokussieren.

I – Innovation:

Du bietest seit Jahren das selbst Angebot an, welches auch viele andere am Markt bieten. Deine Kunden können eure Angebot nicht unterscheiden.

Finde kreative Wege, um dein Angebot zu erweitern oder effizienter zu gestalten, ohne dass du immer im Mittelpunkt stehen musst.
Stelle die Stärken und Besonderheiten heraus.

F – Führungskompetenz:

Dein Business hängt zu sehr an deiner persönlichen Zeit.

Finde Aufgaben, die sich ständig wiederholen und standardisiere diese.
Überlege dir, wie du mehr Freiheit gewinnst, indem du mehr rausziehst und z.B. Angebote anders aufstellst.

Schneller vorankommen und gezielt wachsen

Damit dein Unternehmen die nächste Phase erreicht und auch dir am Ende mehr bleibt, ist es wichtig deine Positionierung weiter zu stärken und intern effizienter zu werden.

Brauchst du Unterstützung dabei?

schnell, gezielte Ergebnisse schaffen

Du willst Ziele erreichen, erprobte Strategien nutzen, Ideen verwirklichen und Erfolge feiern.

Die Kraft der Community, die Dynamik einer Mastermind und der Hebel eines Mentorings helfen dir, gezielt unternehmerische Fähigkeiten zu stärken, dein Business gezielt voranzubringen und deine Pläne konsequent umzusetzen.

GREIFWERK Club bietet dir die Werkzeuge, die Community und die Unterstützung, die du brauchst, um deine Visionen und Ziele zu verwirklichen.

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