Du stehst am Anfang einer aufregenden Reise. Die Ideen sprudeln, doch manchmal fühlst du dich von der Vielfalt der Möglichkeiten fast erschlagen? Kein Grund zur Sorge – das gehört zur Zündungsphase dazu! Jetzt geht es darum, deinem Business einen klaren Fokus zu geben und den Turbo für deine ersten Umsätze zu zünden. In dieser Phase braucht dein Unternehmertum vor allem eines:
Struktur, Mut und einen Plan, der dich vorwärtsbringt.
Hier erfährst du, was als Nächstes wichtig ist, damit du dein Business weiter erfolgreich voranbringst.
Jahrelang hast du deine Expertise aufgebaut und fühlst dich plötzlich wieder wie ein Anfänger: Kunden finden, die Expertise erklären, Preise kalkulieren…
Ein Business ans Laufen zu bekommen, kann zwischen den vielen Möglichkeiten herausfordern.
Überfordert von 100 spannenden Ideen
Du hast eine lange Liste von Ideen für dein Business, weißt aber nicht, welche du verfolgen sollst.
Jeden Tag schreibst du neue Dinge auf, aber irgendwie geht nichts voran.
Kunden gewinnen ist ein Mysterium
Du sprichst über dein Business, aber niemand scheint zu verstehen, was du wirklich machst. Potenzielle Kunden nicken höflich, aber kaufen nicht.
Orientierungslos im Dschungel
Du testest verschiedene Marketingansätze und bist ständig auf der Suche nach der nächsten „Wunderlösung“, aber nichts bringt die erhofften Ergebnisse. Du willst loslegen, aber wo und wie?
2007 habe ich neben dem Studium gegründet. Ich hatte unendlich viele Ideen. Der erste Plan kam mit der 2010 mit der 100 % Selbstständigkeit. Hätte ich früher erfahren, was mit auf den Gründerseminaren verschwiegen wurde, wer weiß, ob ich dabei geblieben wäre.
Schweiß, Tränen, Zweifel – die Achterbahn der ersten Jahre bin ich rauf und runter. Hart habe ich mir den Weg erkämpft – einen großen Teil davon wäre mir erspart geblieben, hätte ich früher gewusst, was du hier erfährst.
Und nein, das ist kein Ratgeber als „Kopiere meinen Weg, weil ich ihn gegangen bin“ Du bekommst Tipps und Werkzeuge, durch du deinen eigenen Weg gehst.
Entscheidend ist:
Verstehe die Spielregeln, teste sie und dann mach dein eigenes Ding daraus.
Arbeite daran, deine Zielgruppe mit ihren Bedürfnissen und Problemen zu verstehen. So kannst du dein Angebot klar positionieren und dein Marketing optimieren, um mehr Kunden zu gewinnen.
Am Start brauchst du noch keine ausgeklügelten Funnel und Systeme.
Dein Geschäftsmodell sollte flexibel und einfach zu umzusetzen sein. Wichtig ist jetzt, dass du am Markt dein Angebot testen kannst, um aus Ideen profitable Konzepte zu machen.
Stelle dabei sicher, dass du über Prozesse verfügst, durch die du den Überblick behältst und lieferst, was du versprichst.
Du liebst, was du tust. Willst du damit ein Business aufbauen, braucht es Preise, von denen du leben kannst und dein Business wirtschaftlich ist.
Cashflow ist für dein Business überlebenswichtig. Setze dich mit der Kalkulation deiner Preise auseinander, um sicherzustellen, dass du profitabel arbeitest.
Ein Netzwerk aus anderen Selbstständigen, in dem ihr von euren Erfahrungen lernt.
Eine solche Community ist wertvoll, um mit Rückschlägen leichter umzugehen, mit Selbstvertrauen in die unternehmerische Rolle zu wachsen und leichter Entscheidungen für dein Business zu treffen.
Tausche dich mit anderen Selbstständigen aus, lerne von ihren Erfahrungen und lass dich in den Netzwerktreffen inspirieren.
Mit der Small Business Community bekommst du ein stärkendes Umfeld.
Verständlich. Musst du auch nicht. Stelle dir vor, du hast ein Umfeld, das dich versteht und dabei unterstützt, dein Business voranzubringen.
Der GREIFWERK-Club macht das möglich. Es ist ein Ort, wo du schneller entscheiden lernst, Zugang zu exklusiven Ressourcen hast und wohlwollend unterstützt sowie inspiriert wirst.
*Initial one-to-one consultation, Health & Fitness Assasments Bespoke training program planing, Custom Nutrition plan & recipes. Weekly Progress Reviews
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GREIFWERK | Wenn anders sein zum Vorteil wird. #seimutigbleibeklar
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Dein Ausweg aus dem Hamsterrad ist nur einen Klick entfernt: