GREIF-Roadmap-Check
Finde deinen Weg zur nächsten Business-Etappe
Ergebnisse hättest du gern gestern. Vieles in deinem Business machst du parallel. Dann kommt wieder dieser Punkt, an dem du nicht genau weißt, was du als Nächstes tun sollst.
Damit bist du nicht allein! Viele Selbstständige sind mit der Menge an Aufgaben überfordert.
Der GREIF-ROADMAP-Check zeigt dir, welche nächsten Schritte für dein Unternehmen wichtig sind und was du jetzt getrost ignorieren kannst.
Passives Einkommen, skalierte Produkte - das Business arbeitet für dich.
Diese Freiheit wünschen sich viele Selbstständige und Unternehmer. Deshalb verkaufen sich Programme die selbiges Versprechen gut. Leider übersehen viele ungeduldig wichtige Schritte, die das Unternehmen braucht, um zu wachsen.
Schnell und hektisch reicht funktioniert, aber es ist so schnell vorbei wie es gekommen ist.
Soll dein Unternehmen nachhaltig wachsen und langfristigen erfolgreich sein?
Fakt ist: Das ist ein Prozess.
Du kannst keinen Entwicklungsschritt überspringen. Auch als Kind hast du erst Laufen gelernt, bevor du Rad fahren konntest. So geht es auch deinem Unternehmen.
Jede Phase hat besondere Bedürfnisse. Sind diese erfüllt, dann kann dein Unternehmen wachsen.
Du fragst dich öfter, welcher Schritt als nächstes dran ist? Dann hast du wahrscheinlich keine Idee, in welcher Phase dein Business aktuell steckt.
Das können wir mit dem GREIF-ROADMAP-Check sofort ändern.
Mach den Roadmap-Check:
Was braucht dein Business, um zu wachsen?
Dein Ergebnis: Du weißt, in welcher Wachstumsphase dein Unternehmen aktuell steht.
Der Ablauf: Du bekommst 15 Fragen. Wähle intuitiv die Antwort, die aktuell auf dein Unternehmen zutrifft.
Und dann? Im Anschluss wird dir das Ergebnis angezeigt. Du bekommst dazu Empfehlungen, was du jetzt tun kannst, um dein Business zu stärken und wie es die nächste Phase erreicht.
Hinweis: Dieser Test kann keine detaillierte Aussage über dein Unternehmen treffen. Willst du tiefer einsteigen, dann nimm für eine individuelle Analyse bitte Kontakt auf.
Gestalte dein Business nach deinen Vorstellungen
Nach ca. 18 Jahren Arbeit mit unterschiedlichen Unternehmensgrößen in verschiedenen Branchen habe ich ein System speziell für kleine Unternehmen entwickelt: Das GREIF-System
Das System ist speziell auf Solopreneure und kleine Unternehmen abgestimmt.
Hier geht es nicht um Standards oder vorgefertigte Lösungen, du entwickelst ein Business, das so einzigartig ist wie du selbst, und tust es mit der Kraft und Freiheit, die du verdienst.
Dabei orientieren wir uns auch an den 3 zentralen Entwicklungsphasen eines Unternehmens.
Es erleichtert dir das Wachsen. Duu fokussierst dich nur darauf, was dein Unternehmen jetzt braucht. So führst du es strategisch und gestaltest es nach deinen Vorstellungen.
Weißt du, in welcher Phase sich dein Business befindet?
Das zeichnet diese Phase aus:
- Dein Unternehmen hat die Gründungsphase hinter sich gelassen.
- Du erledigst noch fast alles selbst und die Umsätze sind stark von deiner Zeit abhängig.
- Du kämpfst damit, die richtigen Kunden zu anzuziehen und alle Aufgaben im Business unter deinen Hut zu bekommen.
Das braucht dein Business jetzt:
Entwickle unternehmerische Fähigkeiten und wachse persönlich, um dein Business sichtbar zu machen und finanziell zu stabilisieren.
GREIFWERK unterstützt dich, dein Business so aufzubauen, dass dich die richtigen Kunden finden und du eine solide finanzielle Basis hast, auf der sich dein Business weiter gesund entwickeln kann.
Das zeichnet diese Phase aus:
- Dein Unternehmen hat eine gute Präsenz am Markt und gewinnt regelmäßig neue Aufträge.
- Du hast erste Prozesse definiert und konkrete Angebote oder Produkte.
- Durch mehr Aufträge brauchst du mehr Zeit für Kunden. Die fehlt dir für die Arbeit am Business oder Privates.
Was braucht dein Business jetzt?
Schaffe Strukturen und Systeme, die dein Business unabhängig von dir machen, so dass dein Business profitabler wird und du strategisch gezielt agieren kannst.
GREIFWERK unterstützt dich, dein Unternehmen produktiver und unabhängiger von dir zu gestalten. So gewinnst du mehr Zeit, um dein Business zu strategisch gestalten und als Unternehmer:in zu wachsen.
Erfahre mehr über den GreifwerkClub+
Das zeichnet diese Phase aus:
- Dein Geschäftsmodell hat sich etabliert und generiert regelmäßige Umsätze.
- Deine Prozesse laufen zuverlässig und dein Unternehmen ist am Markt sehr gut positioniert.
- Wie kannst du diese Position halten? Was sind deine nächsten Schritte (persönlich) als UnternehmerIn?
Das braucht dein Business jetzt
Halte deinen Erfolg im Business, indem du gesellschaftliche Entwicklungen in deine Unternehmensstrategie und das Geschäftsmodell einbeziehst. So schöpfst du Möglichkeiten aus die auch zu deinen persönlichen Zielen passen.
Der GREIFWERK-Excellence Circle unterstützt dich durch innovative Ideen, neue Inspiration und Austausch unter etablierten Unternehmer:innen, dich persönlich und dein Business weiterzuentwickeln.
Schätzt du dich richtig ein?
Kundenstimmen
Hier siehst du einen Auszug aus Kundenstimmen und Erfahrungen anderer mit Greifwerk. Mehr Stimmen findest du hier.
Ich habe Anke angefragt, weil ich einfach keine Visionärin bin. Umsetzen kann ich gut, aber beim großen Ganzen kam ich alleine nicht weiter.
Deshalb haben mir besonders die Anleitungen zu meiner Mission & Vision weiter geholfen. Aber auch die vielen kleinen Fragen und Anregungen drumherum waren sehr wertvoll für mich. Ihr generell strukturiertes Denken wurde unterstützt von sinnvoll aufeinander aufbauenden PDFs, so dass wir gemeinsam das Meiste aus der Zeit herausholen konnten.
Auch wenn ich einige Elemente, wie die SWOT Analyse schon kannte, der Expertenblick von Anke holte noch einmal mehr raus. Die finale Strategie und alles im Überblick zu haben, machte die Zusammenarbeit dann vollkommen.
Für Unternehmer:innen, die jemanden brauchen, der fokussiert eine Strategie angeht, ist Greifwerk genau das richtige. Meine volle Empfehlung also für die Zusammenarbeit mit Anke. Uns selbst an den zunächst umfangreichen Greifwerk-Planer habe ich mich inzwischen gewöhnt und nutze ihn nun für meine Quartalsplanung – besonders das Wochen-Review ist für mich sehr hilfreich.
Gerade in solch stürmischen Zeiten, ist es gut zu wissen, sich jemanden ins Boot zu holen, der nicht nur schwafelt sondern auch macht. Anke hat uns klar aufgezeigt welches Potenzial wir noch nicht ausgenutzt haben und wie wir es optimal umsetzen können. Nach kurzer Abstimmung im Team, haben wir unsere Homepage und Erscheinungsbild dahingehend angepasst, unseren Spirit und Lifestyle in allem einfließen zu lassen. Ich bin dir sehr dankbar und freue mich auf ein weiteres Zusammenarbeiten.
Nach 4 Jahren Onlinebusiness hatte ich mir eine gute Plattform für mein Unternehmen aufgebaut. Allerdings kam ich an eine Wachstumsgrenze, da die verschiedenen Geschäftszweite wie ein unbeschnittener Fliederbusch in alle Richtungen gewachsen waren. Die Kräfte mussten gebündelt werden, damit eine nächste Entwicklungsebene entstehen konnte.
Anke hat mich in diesem Prozess sehr kompetent begleitet. Immer wieder war das Thema: Reduzieren, bündeln, verbinden. Es waren mutige Schritte gefragt und Anke verstand es hervorragend, hilfreiche Fragen zu stellen und neue Perspektiven zu geben.
Inzwischen konnte ich meinen „Fliederbusch“ soweit beschneiden, dass die Kräfte wieder gezielt in die wesentlichen Geschäftszweige fließen. Das Ergebnis: Fokussiertere Ausrichtung auf meine „Lieblingskunden“, klarere Positionierung und vor allem auch einen klareren Kopf bei mir als Geschäftsführer.
Ich gebe Anke von Herzen gern 5 Sterne! Wer Anke an seiner Seite hat ist definitiv auf der Gewinnerseite!
Der Vortrag „Erfolgreich im Schlaf“ von Anke hat meinem eigenen Business Development einen unglaublichen Antrieb gegeben. Mit Humor und ihrer ganz eigenen, unaufgeregten Art hat sie es geschafft, dass ich mir seit langem mal wieder die richtigen Fragen gestellt habe und bereits am nächsten Tag begonnen habe, an mir und meinem Business zu arbeiten und unnötigen Ballast abzuwerfen.
Anke lernte ich in einem Webinar zum Thema „Mehr Freiraum für die Arbeit am Business“ kennen. Ich war extrem positiv überrascht. Die Impulse die Anke setzt sind bärenstarke Denkanstöße. Sicher, einiges war dabei was ich schon kannte und manches war ein neues „Aha“! Doch reicht kennen? Natürlich nicht, allein aus dem Tun wächst der Erfolg.
Und um mehr Zeit für dieses Tun zu erhalten, und auch Möglichkeiten dies zu messen hat Anke mir die richtigen Gedanken und Werkzeuge mit auf den Weg gegeben. Danke dafür! Und das aller beste daran? Statt einfacher „so musst du das machen“ ist immer ein Bezug zu „was passt zu dir“ dabei.
Und diese individuellen Impulse machen Anke für mich zum echten GameChanger im Business-Alltag. Ja, buch Anke. Verschaff dir einen persönlichen Eindruck und lass dich inspirieren! Es lohnt sich.
Das Finden und Verfolgen unseres persönlichen Weges, ist der wichtigste Prozess den wir Unternehmer:innen durchleben.
Hi, ich bin Anke Lambrecht, Gründerin von GREIFWERK. Als Business-Strategin & Persönlichkeitscoach bin ich davon überzeugt:
Du kannst mit deinem Unternehmen am Markt Sinn stiften und gleichzeitig dich selbst verwirklichen, ohne abgebrühte Egotrips zu fahren.
Dazu musst du auch keinen Weltkonzern führen. Unternehmertum hat schon lange nichts mehr mit grauhaarigen Anzugträgern oder Konzernmanagern zu tun, die sich an nackten Zahlen orientieren. Profit ist für dein Unternehmen wichtig, ja. Doch um Geld zu verdienen, gibt es viele Wege. Aber um damit zufrieden und nachhaltig erfolgreich zu sein, gibt es nur einen Weg: Deinen eigenen.
Mir liegt es am Herzen, dass Unternehmer:innen kleiner Unternehmen ihre Chancen nutzen, um ihre Vision zu verwirklichen.
Deshalb habe ich GREIFWERK erschaffen.
Kleine Unternehmen bekommen eine Methodik, der ihnen diesen Prozess erleichtert. Sie entwickeln sich mit ihrem Unternehmen von selbst und ständig zu mehr Unternehmerfreiheit. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass du später nicht sagen zu musst: Hätte ich doch nur…
Hi, ich bin Anke Lambrecht, Gründerin von GREIFWERK. Als Business-Strategin & Persönlichkeitscoach bin ich davon überzeugt:
Du kannst mit deinem Unternehmen am Markt Sinn stiften und gleichzeitig dich selbst verwirklichen, ohne abgebrühte Egotrips zu fahren.
Dazu musst du keinen Weltkonzern führen. Unternehmertum hat schon lange nichts mehr mit grauhaarigen Anzugträgern oder Konzernmanagern zu tun, die sich an nackten Zahlen orientieren. Profit ist für dein Unternehmen wichtig, ja. Doch um Geld zu verdienen, gibt es viele Wege. Aber um damit zufrieden und nachhaltig erfolgreich zu sein, gibt es nur einen Weg: Deinen eigenen.
Und der wichtigste Prozess den Unternehmer:innen durchleben ist: Das Finden und Verfolgen ihres persönlichen Weges.
Mir liegt es am Herzen, dass Unternehmer:innen kleiner Unternehmen ihre Chancen nutzen, um ihre Vision zu verwirklichen.
Deshalb habe ich GREIFWERK erschaffen.
Kleine Unternehmen bekommen eine Methodik, der ihnen diesen Prozess erleichtert. Sie entwickeln sich mit ihrem Unternehmen von selbst und ständig zu mehr Unternehmerfreiheit. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass sie später nicht sagen zu müssen: Hätte ich doch nur…
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