Du liebst, was du tust. Dir vergeht der Spaß, weil du zu oft arbeiten musst. Aber du willst selbst bestimmen, wann und wie du arbeitest?
Dann gestalte dein Business so, dass du flexibel agierst und Zeit für Wichtiges hast.
Das bedeutet:
Dein Business clever positioniert von der Masse abheben.
Schneller, bessere Ergebnisse erreichen.
Souverän wachsen und dabei Lebenszeit genießen.
Ich zeige dir, wie du dein Business selbstgestimmt und strategisch führst.
Das bedeutet:
Dein Business clever positioniert von der Masse abheben.
Schneller, bessere Ergebnisse erreichen.
Souverän wachsen und dabei Lebenszeit genießen.
Bekannt aus
Wer sich fokussiert, der wächst nachhaltig. Positionierst du dich in einem Markt, in dem du flexibel, wie ein Fisch im Wasser bist, erkennt deine Zielgruppe schneller: Du hast die beste Lösung für ihre Probleme.
Du verwandelst dich und dein Unternehmen in ein produktives Kraftwerk. Dadurch bleibt dir vom Umsatz mehr Gewinn und du kannst deine Zeit anders invesieren.
Du positionierst dein Business dort, wo dessen Stärken die Bedürfnisse deiner Kunden erfüllen und auf die Schwäche des Wettbewerbs treffen. Damit entsteht ein einzigartiges Angebot.
Du willst dein Unternehmen vom Wettbewerb abheben.
So oder so kommt dein Business nicht schnell genug voran.
Du fühlst dich manchmal wie fremdgesteuert. Also wo fängst du an?
Denn du willst mit deinem Unternehmen nicht nur finanziell erfolgreich sein, sondern gleichzeitig etwas Sinnvolles bewirken. Und du hast keine Lust auf fragwürdige Techniken mit höher, schneller weiter Strategien.
Mit GREIFWERK kannst du das ändern!
Du willst leichter Überblick behalten und deine knappe Zeit effizient nutzen, damit dein Business besser wachsen kann.
Du willst dein Unternehmen produktiver machen, damit du deine Ziele im Fokus behältst & flexibler gestalten kannst.
Deine Strukturen funktionieren zuverlässig. Um einen größeren Nutzen zu schaffen, willst du deine Unternehmensstrategie ausbauen.
Unternehmerfreiheit ist ein Ergebnis eines smarten, individuellen Systems. Dazu gehört eine Strategie, die dein Unternehmen gut positioniert und flexibel auf Veränderungen reagieren lässt.
Und um dies zu erreichen, stellt sich eine wichtige Frage:
Gibst du deinem Unternehmen, was es braucht?
Unternehmen entwickeln sich ähnlich wie Menschen: Es ist ein lebenslanger Prozess. Jede Phase hat besondere Bedürfnisse. Sind diese erfüllt, dann kann dein Unternehmen gesund wachsen.
Dafür habe ich 18 Jahren Arbeit mit unterschiedlichen Unternehmensgrößen in verschiedenen Branchen eine Methodik speziell für kleine Unternehmen entwickelt. Diese bringt dich in den 3 zentralen Wachstumsphasen dazu, dein Unternehmen strategisch zu führen und nach deinen Vorstellungen zu gestalten.
Dein Unternehmen hat die Gründungsphase hinter sich gelassen und befindet sich jetzt in der Reifephase. Du bist noch der Mittelpunkt deines Unternehmens und erledigst fast alle Aufgaben selbst. Die Umsätze steigen, sind aber noch an deine Zeit gekoppelt. Du arbeitest noch nicht durchgängig mit den idealen Kunden. Damit du leichter deine Ziele fokussierst, würde dir mehr Struktur im Tagesgeschäft helfen sowie eine solide Finanzstruktur. Dadurch kann sich dein Business weiterentwickeln und das nächste Level erreichen.
Die Marktpräsenz deines Unternehmens ist deutlich gewachsen. Du hast Systeme eingeführt, durch die du produktiver bist. Jetzt ist es an der Zeit, dass du darüber nachdenkst, wie dein Unternehmen noch flexibler und autonomer werden kann. Das kann bedeuten, dass du ein Team aufbaust, automatisierst oder für Standardisierung sorgst. So gewinnst du mehr Zeit, um dein Business zu strategisch gestalten. Deine Rolle als Unternehmer:in wird wichtiger, insbesondere, wenn du ins nächste Level wachsen willst.
Dein Geschäftsmodell hat sich etabliert, Prozesse laufen zuverlässig und dein Unternehmen hat eine sehr gute Sichtbarkeit am Markt. Es ist an der Zeit, wieder deine längerfristigen Ziele zu fokussieren. Halte die Marktpräsenz deines Unternehmens aufrecht, indem du proaktiv auf Veränderungen reagierst und gleichzeitig den aktuellen Erfolg beibehältst.
Hier siehst du einen Auszug aus Kundenstimmen und Erfahrungen anderer mit Greifwerk. Mehr Stimmen findest du hier.
Hi, ich bin Anke Lambrecht, Gründerin von GREIFWERK. Als Business-Strategin & Persönlichkeitscoach bin ich davon überzeugt:
Du kannst mit deinem Unternehmen am Markt Sinn stiften und gleichzeitig dich selbst verwirklichen, ohne abgebrühte Egotrips zu fahren.
Dazu musst du keinen Weltkonzern führen. Unternehmertum hat schon lange nichts mehr mit grauhaarigen Anzugträgern oder Konzernmanagern zu tun, die sich an nackten Zahlen orientieren. Profit ist für dein Unternehmen wichtig, ja. Doch um Geld zu verdienen, gibt es viele Wege. Aber um damit zufrieden und nachhaltig erfolgreich zu sein, gibt es nur einen Weg: Deinen eigenen.
Und der wichtigste Prozess den Unternehmer:innen durchleben ist: Das Finden und Verfolgen ihres persönlichen Weges.
Mir liegt es am Herzen, dass Unternehmer:innen kleiner Unternehmen ihre Chancen nutzen, um ihre Vision zu verwirklichen.
Deshalb habe ich GREIFWERK erschaffen.
Kleine Unternehmen bekommen eine Methodik, der ihnen diesen Prozess erleichtert. Sie entwickeln sich mit ihrem Unternehmen von selbst und ständig zu mehr Unternehmerfreiheit. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass sie später nicht sagen zu müssen: Hätte ich doch nur…
Hi, ich bin Anke Lambrecht, Gründerin von GREIFWERK. Als Business-Strategin & Persönlichkeitscoach bin ich davon überzeugt:
Du kannst mit deinem Unternehmen am Markt Sinn stiften und gleichzeitig dich selbst verwirklichen, ohne abgebrühte Egotrips zu fahren.
Dazu musst du keinen Weltkonzern führen. Unternehmertum hat schon lange nichts mehr mit grauhaarigen Anzugträgern oder Konzernmanagern zu tun, die sich an nackten Zahlen orientieren. Profit ist für dein Unternehmen wichtig, ja. Doch um Geld zu verdienen, gibt es viele Wege. Aber um damit zufrieden und nachhaltig erfolgreich zu sein, gibt es nur einen Weg: Deinen eigenen.
Und der wichtigste Prozess den Unternehmer:innen durchleben ist: Das Finden und Verfolgen ihres persönlichen Weges.
Mir liegt es am Herzen, dass Unternehmer:innen kleiner Unternehmen ihre Chancen nutzen, um ihre Vision zu verwirklichen.
Deshalb habe ich GREIFWERK erschaffen.
Kleine Unternehmen bekommen eine Methodik, der ihnen diesen Prozess erleichtert. Sie entwickeln sich mit ihrem Unternehmen von selbst und ständig zu mehr Unternehmerfreiheit. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass sie später nicht sagen zu müssen: Hätte ich doch nur…
Für Gestalter und Macher, die ihre Energie und Zeit für das wirklich Wichtige investieren wollen.
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