Roadmap-Check

Bevor du Zeit, Geld und Energie in die nächste Lösung steckst: Finde heraus, was dein Business wirklich braucht.

Der kostenlose Roadmapcheck zeigt dir,
ob du nur Pflaster klebst oder dein Business bewegst. 

weniger Fehlkäufe, bessere Entscheidungen, klarere Prioritäten und weniger Aktionismus.

Wie viel Zeit und Geld hast du schon in Angebote gesteckt, die dich nicht weitergebracht haben?

Du kaufst Kurse, Programme, Bücher und Tools für

Sichtbarkeit.
Social Media.
Ads.
Branding.
Funnel.
Automationen.
Skalierung.
Produktivität.
KI

Sicher war nicht alles falsch, aber dein eigentliches Problem wurde nicht gelöst.

Genau deshalb bleibt dieses Gefühl:

„Ich mache so viel. Warum läuft das Business nicht besser?

Der Roadmap-Check hilft dir, Fehlentscheidungen zu vermeiden

Nicht jede dieser Investitionen ist schlecht. 

Eine gute Lösung zum falschen Zeitpunkt bleibt eine falsche Entscheidung.

  • Ein Skalierungsprogramm hilft dir wenig, wenn dein Geschäftsmodell noch nicht trägt.
  • Ein Marketingkurs hilft dir wenig, wenn dein Angebot nicht klar genug ist.
  • Ein Brandingprozess hilft dir wenig, wenn du deine Zielgruppe noch nicht scharf genug siehst.
  • Ein Automationstool hilft dir wenig, wenn dein Ablauf dahinter chaotisch bleibt.

 

Der Roadmap-Check hilft dir, vor der nächsten Investition zu erkennen:

Ist das wirklich der richtige Hebel oder nur die nächste plausible Ablenkung?

 

VorherNach dem Roadmap-Check
Du willst mehr Reichweite, weil zu
wenig passende Anfragen kommen.
Du erkennst, ob Reichweite wirklich fehlt oder ob
Angebot, Zielgruppe oder Nutzen nicht klar genug sind.
Du denkst über Skalierung nach,
weil dein Business dich auffrisst.
Du erkennst, ob dein Geschäftsmodell überhaupt skalierbar ist
oder ob es noch komplett an deiner persönlichen Zeit hängt.
Du willst dein Branding überarbeiten,
weil sich dein Außenauftritt nicht stimmig anfühlt.
Du erkennst, ob Branding das Problem ist
oder ob vorher Positionierung, Werte und Richtung geklärt werden müssen.
Du suchst ein neues Tool,
weil dein Alltag chaotisch ist.
Du erkennst, ob ein Tool hilft
oder ob der Prozess dahinter noch gar nicht klar genug ist.
Du willst einen Funnel bauen,
weil du planbarer verkaufen möchtest.
Du erkennst, ob ein Funnel sinnvoll ist
oder ob dein Angebot noch klarer sein darf.
Du willst produktiver werden,
weil du nie fertig wirst.
Du erkennst, ob dir wirklich Produktivität fehlt
oder ob du falsche Aufgaben priorisierst.
Du willst den nächsten Kurs buchen,
weil du hoffst, dass es danach endlich klarer wird.
Du erkennst, welche Baustelle zuerst dran ist
bevor du Geld und Energie in die falsche Richtung steckst.

Nach dem Check erkennst du:

✓ woran dein Business wirklich hängt
✓ ob du gerade am Symptom oder an der Ursache arbeitest
✓ welche Investitionen du dir erstmal sparen kannst
✓ welche Baustelle Priorität hat
✓ welcher nächste Schritt dein Business tragfähiger macht

Wie der Roadmap Check funktioniert

Du beantwortest einige Fragen zu deinem Business.

Der Roadmap-Check ordnet deine Antworten ein und zeigt dir:

  • die aktuelle Entwicklungssituation deines Business
  • den stärksten Engpass
  • deine nächste sinnvolle Richtung

Die Einordnung basiert auf fundierten Business-Modellen und dem GREIF-System:

Geschäftsmodell. Ressourcen. Entrepreneurship. Innovation. Führung.

Eine lächelnde Frau mit langen Haaren geht an einem sonnigen Tag draußen spazieren. Sie trägt ein graues ärmelloses Oberteil und eine helle Hose, im Hintergrund sind Stadtgebäude zu sehen.

Die Pionier-Falle

Am Anfang war es deine Superkraft: Du warst schnell, direkt und maximal flexibel. Du hast entschieden, gemacht, gelöst. Alles, ohne lange Meetings, starre Prozesse und dieses ganze Business-Theater, das sich für dich nie richtig angefühlt hat.

Genau so ist dein Business entstanden. Jetzt kippt diese Stärke.

  • Schnelligkeit wird Reaktion.
  • Eigenständigkeit wird Einzelkämpfertum.
  • Flexibilität wird Unruhe.
  • Fachlichkeit wird Flaschenhals.

Das ist ein typisches Wachstumsproblem.

Dein Business ist weitergewachsen. Deine Art, es zu führen, darf jetzt mitwachsen.

Der Roadmap-Check ist für dich, wenn du

Der Check ist nichts für dich

Moin, ich bin Anke Lambrecht, Gründerin von GREIFWERK.

Meine Arbeit beginnt dort, wo klassische Business-Tipps oft zu kurz greifen. Denn viele Unternehmer:innen haben kein Wissensproblem. Sie haben ein Entwicklungsproblem.

Ihr Business ist gewachsen, aber ihre Strukturen, Entscheidungen und Führungsrolle sind nicht im gleichen Tempo mitgewachsen.

GREIFWERK begleitet Solopreneuren und kleinen Unternehmen, aus operativer Hektik in klare unternehmerische Führung zu kommen.

Anstatt Business nach Schema F, gibts hier den Blick auf das, was dein Business gerade wirklich braucht.

Das sagen Kund*innen über die Arbeit mit GREIFWERK:

Wer Anke an seiner Seite hat, ist definitiv auf der Gewinnerseite!
Nach 4 Jahren Onlinebusiness hatte ich mir eine gute Plattform für mein Unternehmen aufgebaut. Allerdings kam ich an eine Wachstumsgrenze, da die verschiedenen Geschäftszweite wie ein unbeschnittener Fliederbusch in alle Richtungen gewachsen waren. Die Kräfte mussten gebündelt werden, damit eine nächste Entwicklungsebene entstehen konnte.

Anke hat mich in diesem Prozess sehr kompetent begleitet. Immer wieder war das Thema: Reduzieren, bündeln, verbinden. Es waren mutige Schritte gefragt und Anke verstand es hervorragend, hilfreiche Fragen zu stellen und neue Perspektiven zu geben. Inzwischen konnte ich meinen „Fliederbusch“ soweit beschneiden, dass die Kräfte wieder gezielt in die wesentlichen Geschäftszweige fließen.

Das Ergebnis: Fokussiertere Ausrichtung auf meine „Lieblingskunden“, klarere Positionierung und vor allem auch einen klareren Kopf bei mir als Geschäftsführer. Ich gebe Anke von Herzen gern 5 Sterne! Wer Anke an seiner Seite hat ist definitiv auf der Gewinnerseite!
jan von Wille
Jan v. Wille
Leben vertiefen
Ein Coach par excellence eben!
Nachdem ich mich zwei Jahre in Netzwerken orientiert habe, was es heute braucht, um ein Business erfolgreich aus einer Nische heraus aufzubauen, entschied ich mich dafür, das Ganze mit einem Coach anzugehen. Ich wollte jemanden, der mit mir eine Strategie ausarbeitet, mir die Richtung weist, unnötiges herausfiltert sowie Stärken und Schwächen verdeutlicht, mit dem Ergebnis, die Stärken zu mobilisieren und für die Schwächen Lösungen zu erarbeiten. DAS hat Anke gut hinbekommen! Ich war sofort von ihrer „fokussierten“ Herangehensweise angetan. Genau so jemanden hatte ich gesucht: ein Gegenüber, ein Spiegel, ein Motivator, ein Ermahner und Stratege, der mich, mein Tempo und meine Arbeitsweise im Blick behält. Ein Coach par excellence eben! Danke Anke, du hast die Startvoraussetzungen geschaffen für meine Reise zum Herzensbusiness! Ich bin unterwegs…
Bettina Wiegel

Bevor du die nächste Baustelle aufmachst

Finde heraus, welche wirklich dran ist.

Kostenlos. Direkt online. Keine Vorbereitung nötig.