Da wo KI aufhört, fangen wir gerade erst an

Strategisches Erstgespräch
für Selbstständige, die ihr Business klarer führen wollen

Wenn du merkst, dass dein Angebot, deine Positionierung oder dein nächster Wachstumsschritt nicht mehr glasklar sind, dann schauen wir gemeinsam darauf, woran es gerade wirklich hängt und welcher nächste Schritt für dich sinnvoll ist.

Worum geht es in dem strategischen Erstgespräch?

In diesem Erstgespräch klären wir persönlich:

  • wo du mit deinem Business gerade wirklich stehst
  • was dein größter Engpass ist
  • welche strategische Entscheidung jetzt dran ist
  • ob und wie ich dich dabei sinnvoll begleiten kann

Wichtig: 
Das ist kein loses Kennenlernen und kein kostenloses Coaching.
Es ist ein fokussiertes, ehrliches Strategiegespräch mit dem Ziel, Klarheit zu schaffen.

Das gespräch ist richtig für dich, wenn

Das gespräch ist nicht für dich, wenn

Was du nach dem strategischen Erstgespräch mitnimmst?

Du gehst nicht mit 17 losen Gedanken raus, sondern mit mehr Klarheit darüber:

  • was dein eigentlicher Engpass ist
  • was dich gerade bremst
  • was jetzt strategisch Sinn ergibt
  • welcher nächste Schritt zu dir und deinem Business passt
  •  

Wenn im Gespräch klar wird, dass ich dich sinnvoll unterstützen kann, sprechen wir auch über den passenden Rahmen der Zusammenarbeit.

Das kann je nach Situation zum Beispiel sein:

  • strategische Begleitung
  • der Greifwerk Club
  • ein sinnvoller Einstieg über ein passendes Format

Frage dein strategisches Erstgespräch An

Wenn du noch unsicher, ob das Gespräch das Richtige für dich ist, frag dich das hier:

Willst du gerade wirklich etwas entscheiden oder nur noch ein bisschen weiterdenken?

Wenn du Klarheit willst, bist du hier richtig.

Fragen zum strategischen Erstgespräch

Woran hängt mein Business gerade wirklich – klären wir das im Erstgespräch?

Ja. Wir schauen auf deine aktuelle Situation, deine Engpässe und woran dein Business tatsächlich hängt. Es geht nicht um oberflächliche Tipps, sondern darum, strategische Klarheit zu gewinnen: Was ist jetzt der nächste sinnvolle Schritt, damit du dein Business klarer, wirksamer und stimmiger führen kannst?

Ich bin für Selbstständige und Soloselbstständige da, die merken: So wie bisher will ich mein Business nicht weiterführen. Wenn du mehr Klarheit für deine Positionierung, dein Angebot, deine nächsten Schritte oder deine unternehmerische Rolle brauchst, ist das Erstgespräch ein guter Rahmen, um deine Situation sauber einzuordnen.

Ja, gerade dann. Wenn dein Angebot nicht mehr richtig greift, deine Positionierung unscharf ist oder du viel tust, aber keine klare Richtung spürst, hilft dir das Erstgespräch, die Lage präzise einzuordnen und eine klare Priorität herauszuarbeiten.

Nach der Buchung beantwortest du vorab ein paar kurze Fragen zu deiner Situation. Im Gespräch selbst schauen wir gemeinsam auf dein Business, sortieren deine Themen und prüfen, was strategisch gerade wirklich dran ist.

Nein. Im Erstgespräch geht es zuerst darum, ehrlich zu prüfen, was du brauchst und ob Greifwerk dafür der richtige Rahmen ist. Wenn eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, besprechen wir die nächsten Schritte; wenn nicht, gehst du trotzdem mit mehr Klarheit raus.

Ein Coach par excellence eben!

Nachdem ich mich zwei Jahre in Netzwerken orientiert habe, was es heute braucht, um ein Business erfolgreich aus einer Nische heraus aufzubauen, entschied ich mich dafür, das Ganze mit einem Coach anzugehen. Ich wollte jemanden, der mit mir eine Strategie ausarbeitet, mir die Richtung weist, unnötiges herausfiltert sowie Stärken und Schwächen verdeutlicht, mit dem Ergebnis, die Stärken zu mobilisieren und für die Schwächen Lösungen zu erarbeiten.

DAS hat Anke gut hinbekommen! Ich war sofort von ihrer „fokussierten“ Herangehensweise angetan. Genau so jemanden hatte ich gesucht: ein Gegenüber, ein Spiegel, ein Motivator, ein Ermahner und Stratege, der mich, mein Tempo und meine Arbeitsweise im Blick behält. Ein Coach par excellence eben!
Danke Anke, du hast die Startvoraussetzungen geschaffen für meine Reise zum Herzensbusiness! Ich bin unterwegs…

Bettina Wiegel

Biografisches Fotobuch

jan von Wille

Wer Anke an seiner Seite hat, ist definitiv auf der Gewinnerseite!

Nach 4 Jahren Onlinebusiness hatte ich mir eine gute Plattform für mein Unternehmen aufgebaut. Allerdings kam ich an eine Wachstumsgrenze, da die verschiedenen Geschäftszweige wie ein unbeschnittener Fliederbusch in alle Richtungen gewachsen waren. Die Kräfte mussten gebündelt werden, damit eine nächste Entwicklungsebene entstehen konnte.
Anke hat mich in diesem Prozess sehr kompetent begleitet. Immer wieder war das Thema: Reduzieren, bündeln, verbinden. Es waren mutige Schritte gefragt und Anke verstand es hervorragend, hilfreiche Fragen zu stellen und neue Perspektiven zu geben. 
Inzwischen konnte ich meinen „Fliederbusch“ soweit beschneiden, dass die Kräfte wieder gezielt in die wesentlichen Geschäftszweige fließen.
Das Ergebnis: Fokussierte Ausrichtung auf meine „Lieblingskunden“, klarere Positionierung und vor allem auch einen klareren Kopf bei mir als Geschäftsführer. 
Ich gebe Anke von Herzen gern 5 Sterne! Wer Anke an seiner Seite hat ist definitiv auf der Gewinnerseite!

Jan von Wille

Inhaber Lebenvertiefen

Gordon Schönwälder

Ich kam mit unstrukturierten Gedanken und Ideen und ging mit Plan und einem klaren Weg wieder raus. Die Treffen waren für mich wie kleine Oasen im Unternehmeralltag, in denen ich mich um mich und das Unternehmen kümmern konnte. Das macht man ja eh immer zu wenig. Die Mastermindgruppen sind super angenehm, heterogen gemixt und Anke weiß einfach, was sie tut. Dicke Empfehlung meinerseits!

Gordon Schönwälder

Solopreneur | Inh. Podcasthelden

Anke nimmt die Zügel souverän und liebevoll in die Hand. Ihre Anregungen und Impulse während des Mastermind-Programms sind großartig. Ich neige dazu, zu viel auf einmal zu wollen. Und zwar am besten pronto. Mit Ankes Unterstützung habe ich Fokus und Prioritäten reingebracht. So bin ich schneller vorangekommen als früher. Außerdem profitiere ich von ihrer super strukturierten Herangehensweise an Themen wie Planung, Strategie, Finanzen, Marketing. Danke, Anke.

Hanne Demel

Solounternehmerin | Beraterin und Coach für Wirtschaftsethik

Strategisch denken. Operativ überleben...

… Genau da stecken viele Selbstständige fest – und nennen das Unternehmertum.
Dabei braucht es keinen Konzern, kein riesiges Team und keine toxische 60-Stunden-Woche, um erfolgreich zu sein.

Sondern: Klarheit, Struktur – und ein Business, das zu dir passt.

Moin. Ich bin Anke Lambrecht.
Business-Strategin, systemischer Coach und Expertin für Persönlichkeitsentwicklung mit M.A.-Abschluss in pädagogischer Unternehmensführung.
Ich bringe über 15 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Solopreneuren, Inhabern und Führungspersönlichkeiten mit – und genau dieses Wissen fließt in GREIFWERK.

Kein Coaching aus dem Bauchgefühl.
Kein Schema F.
Sondern ein übertragbares System, das kleine Unternehmen stärkt – strukturell, strategisch und persönlich.

Mit dem GREIF-System habe ich ein Konzept entwickelt, vielen Selbstständigen geholfen hat, ihre Positionierung zu schärfen, schlanke Prozesse zu entwickeln und mit weniger Aufwand mehr Wirkung zu erzielen.
Das Ergebnis: Mehr Zeit. Mehr Umsatz. Und vor allem – mehr Freiheit.

Ich glaube nicht an Standardlösungen. Ich glaube an Menschen mit Ambition, die bereit sind, Verantwortung für ihren Weg zu übernehmen. GREIFWERK ist kein Wohlfühlraum – sondern dein strategischer Kompass, wenn du selbst und dein Business ernsthaft wachsen soll.

 

Was zählt für dein Business jetzt wirklich, worauf richtest du deinen Fokus?

Quartalskompass für Solopreneure

Weil du nicht noch einen Plan brauchst, sondern einen Grund,
warum genau dieser Schritt jetzt zählt.