Strategie für Solopreneure & kleine Unternehmen

Unternehmertum nachhaltig und strategisch

Als Solopreneur:in oder mit einem kleinen Unternehmen kann es schwierig sein, die richtige Strategie für das Wachstum deines Unternehmens zu finden. Es gibt viele Möglichkeiten und Wege, die du einschlagen kannst, so dass du dich schnell überfordert fühlst. Dazu kommt, dass sich viele Bücher und Anleitungen für KMU oder Konzerne konzentrieren und die Methoden nicht 1:1 auf kleine Unternehmen übertragbar sind.

Doch bist du bereit eine solide Strategie für dein Business zu entwickeln, dann profitierst du als Solopreneur:in oder mit einem kleinen Unternehmen enorm.

Die guten Nachricht sind:

  1. Es gibt einige bewährte Methoden, dir helfen dein kleines Unternehmen strategisch auszubauen.
  2. GREIFWERK hat sich darauf spezialisiert und eine Methodik für kleine Unternehmen und Solopreneure entwickelt.

 

WAS BRAUCHST DU FÜR DEINE UNTERNEHMENSSTRATEGIE? 

  1. Klare Ziele, die du mit deinem Unternehmen erreichen willst. 
  2. Kenne deine Zielgruppe ihre  Bedürfnisse.
  3. Kenne deine Einzigartigkeit durch die du dich mit deinem Unternehmen vom Wettbewerb unterscheidest.  
  4. Kenne die Kontaktpunkte zu deiner Zielgruppe und  habe mindestens eine Ahnung, wie du sie in Kunden verwandelst. 

 

Wenn du diese Dinge im Hinterkopf behältst, bist du auf dem besten Weg, eine erfolgreiche Strategie für dein Unternehmen zu entwickeln.

Was bedeutet Strategie?

Eine Strategie beschreibt den Weg, wie ein Unternehmen die Ziele erreicht. Eine gute Strategie berücksichtigt die Ressourcen, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen, das Wettbewerbsumfeld sowie die Stärken und Schwächen des Unternehmens. Die besten Strategien sind diejenigen, die flexibel sind und an veränderte Bedingungen angepasst werden können.

Die Unternehmensstrategie bezieht sich auf das gesamte Unternehmen und dessen Ziele. Diese ist nicht gleichzusetzen, mit Marketingstrategien oder Vertriebsstrategien. Diese sind auch wichtig, bauen jedoch immer auf die Gesamtstrategie des Unternehmens.

Definition Strategie

Eine Unternehmensstrategie beschreibt die allgemeine Richtung und die Ziele eines Unternehmens. Die Strategie sollte die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie seine Chancen und Risiken berücksichtigen. Sie sollte auch einen Plan enthalten, wie das Unternehmen die Strategie umsetzt, damit es seine Ziele erreicht.

Warum ist eine Unternehmensstrategie für kleine Unternehmen wichtig?

10 VORTEILE EINER STRATEGIE

  1. Du fokussierst dich auf die wichtigsten Aufgaben.
  2. Deine Ressourcen setzt du  effizient ein und triffst schneller Entscheidungen.
  3. Eine Strategie hilft dir, deine Fortschritte zu verfolgen und sicherzustellen, dass du deinen Zielen näher kommst.
  4. Eine Strategie kann dir einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem du dich vom am Markt unterscheidest.
  5. Du lernst deine Kunden besser zu verstehen und zu wissen, was sie wollen.
  6. Du setzt deinen Stärken optimal ein und umschiffst deine Schwächen.
  7. Eine Strategie kann dir helfen, ein nachhaltiges Unternehmen aufzubauen, das langfristig Bestand hat.
  8. Durch eine Strategie ist es leichter, harte Zeiten zu überstehen und gestärkt aus ihnen hervorzugehen.
  9. Mit einer Strategie kannst du Veränderungen in deiner Branche leichter voraussehen und dich entsprechend anpassen.
  10. Du vermeidest häufige Fehler, die kleine viele Unternehmen machen.

Wie entwickelst du Unternehmensstrategie ?

Eine Unternehmensstrategie zu entwickeln ist ein intensiver Prozess. Grob kannst du dich an diesen 5 Schritte orientieren.

  1. Definiere deine Unternehmensziele (Inkl. Vision, Mission, Zweck)
  2. Führe eine SWOT-Analyse durch
  3. Entdecke deinen Wettbewerbsvorteil
  4. Kombiniere daraus deine Strategie
  5. Erstelle einen Aktionsplan, wie du die Strategie umsetzt (Taktiken)

Das Angebot für dich

Diese beiden Angebot sind ideal für den Einsteig, wenn du über eine intensive Zusammenarbeit nachdenkst und erstmal „schnuppern“ willst. 

Willst du die Strategieberatung von GREIFWERK nutzen? 

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