Strategie Entwickeln

für Solounternehmer und kleine Unternehmen 

Viele Ansätze konzentrieren sich auf KMU oder Konzerne: Das ist zu kompliziert und auch nicht  1:1 auf kleine Unternehmen übertragbar. GREIFWERK hat sich auf Strategieentwicklung für kleine Unternehmen und Solopreneure spezialisiert. Hier findest du Content, Kurse und andere Ressourcen, um dein Business strategisch auszurichten und es am Markt clever zu positionieren. 

Vom Wettbewerb unterscheiden und dein Business gezielt entwickeln, dass gelingt dir mit deiner Unternehmensstrategie. Was genau steckt hinter einer Strategie und wie entwickelst du sie? 

 

Was heißt strategie?
Eine Definition

Der Begriff Strategie verwässert, weil er für Vieles herhalten muss, was zum Erreichen von Zielen nützlich sein soll: Pläne, Taktiken, Aufgabenlisten…

Eine Strategie ist immer langfristig. Für ein Unternehmen, beschreibt sie den Weg, wie dieses die Ziele erreicht. Eine Unternehmensstrategie beschreibt die grundlegende Richtung, in die sich das Unternehmen entwickelt, um die langfristigen Ziele und letztlich die Vision zu erreichen.

Die Unternehmensstrategie bezieht sich somit auf das gesamte Unternehmen und bildet die Grundlage für strategische Überlegungen im Marketing und Vertrieb.

Eine gute Strategie berücksichtigt

  • die Ressourcen des Unternehmens stehen,
  • das Wettbewerbsumfeld 
  • die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie
  • die Chancen und Risiken 

Die besten Strategien sind flexibel passen sich an veränderte Bedingungen an. Sie enthalten außerdem einen Plan, wie die Strategie im Tagesgeschäft umgesetzt wird. 

WARUM IST EINE UNTERNEHMENS-STRATEGIE FÜR KLEINE
UNTERNEHMEN WICHTIG?​

10 VORTEILE EINER STRATEGIE

 

  1. Du fokussierst dich auf die wichtigsten Aufgaben.
  2. Deine Ressourcen setzt du  effizient ein und triffst schneller Entscheidungen.
  3. Eine Strategie hilft dir, deine Fortschritte zu verfolgen und sicherzustellen, dass du deinen Zielen näher kommst.
  4. Eine Strategie kann dir einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem du dich vom am Markt unterscheidest.
  5. Du lernst deine Kunden besser zu verstehen und zu wissen, was sie wollen.
  6. Du setzt deinen Stärken optimal ein und umschiffst deine Schwächen.
  7. Eine Strategie kann dir helfen, ein nachhaltiges Unternehmen aufzubauen, das langfristig Bestand hat.
  8. Durch eine Strategie ist es leichter, harte Zeiten zu überstehen und gestärkt aus ihnen hervorzugehen.
  9. Mit einer Strategie kannst du Veränderungen in deiner Branche leichter voraussehen und dich entsprechend anpassen.
  10. Du vermeidest häufige Fehler, die kleine viele Unternehmen machen.

Was brauchst du, um deine Strategie zu entwickeln?

  1. Klare Ziele: Was willst du mit deinem Unternehmen erreichen? Und warum?
  2. Wer ist deine Zielgruppe, was sind Ihre  Bedürfnisse & Probleme?
  3. Was machst du anders, als der Wettbewerb? 
  4. Kenne die Kontaktpunkte zu deiner Zielgruppe und  habe mindestens eine Ahnung, wie du sie in Kunden verwandelst. 

Wenn du diese Dinge im Hinterkopf behältst, bist du auf dem besten Weg, eine erfolgreiche Strategie für dein Unternehmen zu entwickeln.

Wie entwickelst
du deine
Unternehmens-strategie ?

Eine Unternehmensstrategie zu entwickeln, ist ein spannender und intensiver Prozess, der im Wesentlichen diesen 5 Schritten folgt:

  1. Definiere deine Unternehmensziele (Inkl. Vision, Mission, Zweck)
  2. Führe eine SWOT-Analyse durch
  3. Entdecke deinen Wettbewerbsvorteil
  4. Kombiniere daraus deine strategische Richtung
  5. Erstelle einen Aktionsplan, wie du die Strategie umsetzt (Taktiken)

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