ADVANCED-Level
Gewinne mehr Unternehmerfreiheit.
In diesem Level geht es darum, deine Zeit besser zu nutzen. Lerne, den Überblick zu behalten und Prioritäten zu setzen. Dabei helfen dir schlanke Strukturen und smarte Prozesse. So kann dein Unternehmen auf gesunde Weise wachsen und das Professionell-Level erreichen.
Du weißt nicht genau was dein Unternehmen braucht?
Mach den Test.
DaS ist typisch für Unternehmen im Advanced Level:
Seit der Gründung hat sich Einiges verändert. Die Umsätze wachsen und dein Geschäftskonzept hat sich entwickelt. Nun sollen auch die Gewinne und/oder liquide mittel sollen steigen. Deshalb orientierst du dich vorrangig auf den monetären Output: In deinem Fokus ist alles, was direkt für den Kunden ist bzw. Auftrag führt.
Du willst mehr mit deinen idealen Kunden arbeiten, deshalb versuchst du neben dem Tagesgeschäft, die Sichtbarkeit am Markt weiter auszubauen. Du investierst viel Zeit und Energie, um deine Zielgruppe besser zu verstehen und dich am Markt zu positionieren. Um deine Idee in die Welt zu bringen, arbeitest du, wenn nötig, bis spät in die Nacht. Dabei probierst du viele aus. Was wichtig ist und Prio hat, entscheidest du eher impulsiv und versuchst Vieles gleichzeitig zu erledigen. Dadurch entsteht schnell blinder Aktionismus und du verlierst dein Ziel aus dem Blick…
Finde heraus auf welchem Level dein Unternehmen aktuell steht:
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- Wie bekomme ich alles unter einen Hut? Wie entwickle ich eine Struktur die zu
- meinem Alltag und meiner Arbeitsweise passt?
- Wie wird mein Unternehmen rentabler? Wie kalkuliere ich Preise, von denen ich gut leben kann?
- Wie löse ich mich von Zeitdruck oder von dem Druck, immer besser werden zu müssen?
- Wie schaffe ich es, den Fokus zu behalten und meine Ideen konsequent umzusetzen?
- Was kann ich tun, um im Tagesgeschäft Wichtiges nicht mehr zu vergessen und mich dadurch in meinen Projekten nicht zu verzetteln?
- Wie vermeide ich zeitfressende Baustellen und kann selbstbestimmter agieren?
Eine häufige Barriere, warum Gründer:innen nicht weiter wachsen ist der folgende:
Das Unternehmen bleibt in dieser Phase stecken, wenn du als Gründer:in es nicht schaffst, dich persönlich vom Unternehmen zu distanzieren. Dazu gehört es vor allem, die unterschiedlichen Rollen mit den verschiedenen Anforderungen und Aufgaben zu erkennen und darin zu wachsen.
Für erfolgreiche Weiterentwicklung und gesundes Wachstum eines Unternehmens ist das überlebensnotwendig.
Was du als Inhaber:in tun kannst, um deinem Unternehmen zu geben, was es in diesem Level braucht:
Willst du deinem Unternehmen in mehr Stabilität geben und in das PROFESSIONELL-Level wachsen:
2 Werkzeuge, um dein Business auf das nächste level zu bringen:
Audioguide, mp3 Download
NICHT EINFACH, ABER GEIL!
Mit Mumm & Fokus das Richtige tun.
- Endlich in Tun kommen & Ideen umsetzen
- Zeit gewinnen für das Wichtige
- Planst du noch oder machst du schon?
Tipp: Der Audioguide ist übrigens auch ein idealer Start, wenn du über eine Zusammenarbeit nachdenkst & „reinfühlen“ willst, wie Anke Lambrecht „tickt“.
Buchformat A5, hardcover, farbig
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