GREIFWERK ermutigt und inspiriert Unternehmer:innen ihr Business selbstbestimmt zu führen, damit sie ihren Zweck für die Welt erfüllen.
Das tun wir, in dem wir Unternehmensstrategien kleiner Unternehmen gestalten und starke Unternehmerpersönlichkeiten für eine einzigartige Position am Markt entwickeln.
Ohne Schnick Schnack.
Mit rotem Faden.
Du denkst, dein Unternehmen sei zu klein oder nicht gut genug, um großartige Ideen zu verwirklichen?
Viele ambitionierte Unternehmensgründer haben aufgegeben, weil ihr Traum von Zweifeln zunichte gemacht wurde.
Zweifel sind normal. Wir dürfen uns davon nur nicht bremsen lassen.
Stell’ dir vor, du müsstest nur deine Perspektive ändern
und die Karten mischen sich neu?
Kleine, innovative Unternehmen
gestalten die Welt von Morgen!
3 FAKTEN ÜBER UNTERNEHMERTUM HEUTE
Um Geld zu verdienen, gibt es viele Wege.
Aber um damit zufrieden und erfüllt erfolgreich zu sein,
gibt es nur einen Weg: Deinen eigenen.
Andere werden deine Idee kritisieren, dich für verrückt erklären oder dir deinen Erfolg madig machen – Es wird immer Hindernisse auf deinem Weg geben, aber es liegt an dir, sie zu überwinden!
Mit den richtigen Fähigkeiten kannst du dich auf das fokussieren, was wichtig ist, und lernst, dein Unternehmen strategisch führen. Dadurch befreist du dich aus dem „selbst und ständig“ – Hamsterrad und gewinnst Unternehmerfreiheit.
Bei GREIFWERK bekommst du dafür die passenden Werkzeuge zur persönlichen und unternehmerischen Entwicklung.
GREIFWERK hat 20 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Unternehmensgrößen und Branchen. Daraus ist eine eigene Methode entstanden, die dich in den 3 wichtigen Phasen zu mehr Unternehmerfreiheit unterstützt.
Dein Unternehmen hat die Gründungsphase hinter sich gelassen und befindet sich jetzt in der Reifephase. Du bist noch der Mittelpunkt deines Unternehmens und erledigst fast alle Aufgaben selbst. Die Umsätze steigen, sind aber noch an deine Zeit gekoppelt. Du arbeitest noch nicht durchgängig mit den idealen Kunden. Damit du leichter deine Ziele fokussierst, würde dir mehr Struktur im Tagesgeschäft helfen sowie eine solide Finanzstruktur. Dadurch kann sich dein Business weiterentwickeln und das nächste Level erreichen.
Die Marktpräsenz deines Unternehmens ist deutlich gewachsen. Du hast Systeme eingeführt, durch die du produktiver bist. Jetzt ist es an der Zeit, dass du darüber nachdenkst, wie dein Unternehmen noch flexibler und autonomer werden kann. Das kann bedeuten, dass du ein Team aufbaust, automatisierst oder für Standardisierung sorgst. So gewinnst du mehr Zeit, um dein Business zu strategisch gestalten. Deine Rolle als Unternehmer:in wird wichtiger, insbesondere, wenn du ins nächste Level wachsen willst.
Dein Geschäftsmodell hat sich etabliert, Prozesse laufen zuverlässig und dein Unternehmen hat eine sehr gute Sichtbarkeit am Markt. Es ist an der Zeit, wieder deine längerfristigen Ziele zu fokussieren. Halte die Marktpräsenz deines Unternehmens aufrecht, indem du proaktiv auf Veränderungen reagierst und gleichzeitig den aktuellen Erfolg beibehältst.
2007
Jede Unternehmerstory fängt mit Fragen an.
Im Jahr 2007 gründete ich, Anke Lambrecht, um Menschen zu helfen, die herablassend behandelt wurden oder Druck verspürten, sich dem Status Quo anzupassen. Ich wollte ihnen die Kraft und den Mut geben, das zu tun, was sie für richtig halten, und selbstbestimmter zu leben.
Seit dem habe ich mich persönlich weiterentwickelt und mein Unternehmen. Meine Motivation ist geblieben.
Greifwerk startete mit diesen Fragen:
Der Greif ist im Ostseeraum ein hanseatisches Wappentier. Und Anke’s Heimat ist die Ostsee.
Der Greif ist zudem ein Fabelwesen bestehend aus Adler und Löwe. Beiden Tieren sagt man Eigenschaften nach, die für Unternehmer:innen wertvoll sind:
Ein Werk ist ein Ort, an dem etwas gestaltet wird. GREIFWERK öffnet diesen Raum für Unternehmer:innen, die ihr persönliches Werk, als etwas Einzigartiges greifbar machen wollen.
