Sparring & Mentoring für Selbstständige & Unternehmer

Unternehmerfreiheit braucht Klarheit & Struktur im Business sowie den Mut in Führung zu gehen.

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Du willst mehr Freiraum, Lebensqualität und leichter dein Unternehmen am Markt positionieren? 

Die Basis dafür ist deine Unternehmensstrategie. Durch sie werden dein Marketing & Vertrieb erst griffig und du hast einen Weg, wie du deine deine Ziele zu erreichst.

Deine Situation

Kennst du das?

Du hast dein Business durch autodidakt oder Gruppenprogramme aufgebaut. Die allgemeinen Ansätzen bringen dich nicht voran. Du steckst fest und weißt nicht, wo der Fehler liegt. Du hast viele Fragezeichen im Kopf: 

  • Wie passt alles zu dir, deinem Business und deinen Kunden?
  • Welche Schritte gehst du wann in welcher Reihenfolge?
  • Wie schaffst du es neben dem Tagesgeschäft effizient an deinem Business zu arbeiten?

Die Lösung

Deine Strategie

Gemeinsam entwickeln wir, anhand bewährter Methoden, nachhaltige, strategische Lösungen, die passgenau auf dich und dein Unternehmen abgestimmt sind. 

Im Sparring bekommst du konkretes Feedback, gezielte Anleitung und einen klar strukturierten Prozess. Alle  Techniken kannst du sofort in dein Business integrieren. 

Was erreichst du mit dem Sparring?

Ergebnisse & Nutzen

Nachhaltiges Businesswachstum

Dein Unternehmen ist unabhängiger von deiner Arbeitskraft. Sie arbeitest flexibler, sowohl ort- als auch zeitunabhängig sein. Dabei hast du weiterhin Freude an deiner Tätigkeit und generierst gleichzeitig einen kontinuierlichen Umsatzstrom.

Mehr Lebensqualität

45+ Stunden pro Woche im Hamsterrad – das ist vorbei! Du hast Zeitdruck und Stress deutlich reduziert. Dein Business hat an Struktur gewonnen, was dir mehr Zeit für Kreativität und Auszeiten bringt. Du bist auf dem Weg in ein ruhigeres Fahrwasser, um langfristig weniger im Business arbeiten zu müssen.

Klare Positionierung

Du weißt genau, was deine Zielgruppe will und wie du sie gezielt ansprichst. Es fällt dir leicht, deine Expertise auf den Punkt zu bringen und nach draußen erlebbar zu machen. Deine klare, einfache Angebotsstruktur, zieht deine Starkunden an.

Effektive Unternehmensführung

Du wächst in deine Unternehmerrolle oder füllst sie mit Leichtigkeit. Dadurch führst du mit viel Klarheit, hast deine Ziele im Fokus und folgst deinem strategischem Kurs. Dein Unternehmen ist messbar produktiver. Du verfolgst souverän deine Unternehmensvision.

  1. Dein Business hat eine klare Richtung. Du hast eine Unternehmensvision, deine Mission und den zentralen Kundennutzen auf den Punkt gebracht.
  2. Du erkennst mühelos die nächsten Schritte, planst dein Tagesgeschäft effizienter und triffst fundierte Entscheidungen inmitten verschiedener Optionen.
  3. Mehr Erfüllung und Freude im Business: Du orientierst dich an deinen Werten, gestaltest dein Unternehmen und deinen Alltag nach deinen Vorstellungen.
  • es dir schwer fällt, über die zukünftige Entwicklung deines Unternehmens nachzudenken und/oder deine Ziele überwiegend Umsatzziele sind.
  • Geschäftspartner oder deine Zielgruppe, nur schwer verstehen, welchen Nutzen dein Unternehmen bietet
  • du deine Leidenschaft für dein Business spürst, aber gelegentlich denkst: „Wenn eine Gelegenheit käme, um es einfacher zu machen, würde ich zugreifen.”
  • es dich viel Zeit kostet, die nächsten Schritte für dein Business zu planen und du dich nur schwer zwischen deinen vielen Ideen entscheiden kannst.
  1. Klarheit für deine Kunden: Deine Website-Besucher erfassen in wenigen Sätzen den zentralen Mehrwert deines Angebots und verstehen den grundlegenden Ablauf der Zusammenarbeit.
  2. Effektives Onboarding: Du entwickelst eine optimale Einführungsstrategie und formulierst dein Versprechen an den Kunden.
  3. Gestaltete Kundenreise: Du skizzierst den Weg, den deine Kunden von Problem zu Lösung nehmen, und optimierst deine Marketing- und SEO-Maßnahmen entsprechend.
  4. Angebots-Portfolio-Check: Du überprüfst deine aktuellen Angebote auf Optimierungspotenzial.

wenn…

  • du deinen Umsatz mit geschätzten Kunden steigern möchtest oder Schwierigkeiten hast, dich auf eine Zielgruppe festzulegen.
  • es dir schwerfällt, klare und begehrte Angebote oder Produkte zu entwickeln.
  • deine Marketingstrategie trotz deines Expertenwissens nicht die gewünschten Ergebnisse erzielt.
  • unvorhergesehene Zusatzaufgaben oder Überarbeitungen in der Zusammenarbeit häufig auftreten und deine Zeit übermäßig beanspruchen.

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Die Sparringspakete

Strategie entwickeln

Jede Unternehmensstrategie ist individuell. Sie zu kopieren ist sinnlos, denn dein Markt, dein Angebot, deine Zielgruppe, deine Fähigkeiten und deine Ziele sind in dieser Kombination unvergleichbar.

Der Clou ist, genau das herauszuarbeiten und clever mit einander zu kombinieren. Daraus entsteht dann ein Geschäftsmodell das strategisch gut positioniert ist. Dafür hat GREIFWERK eine Methode, speziell für Solounternehmer und Inhaber kleiner Unternehmen, entwickelt.

Die Sparringspakete bieten dir die Möglichkeit, mit dieser Methode deine individuelle Unternehmensstrategie zu entwickeln. Der Prozess ist klar strukturiert, die Begleitung intensiv und sehr individuell.  

 

Jedes Sparringspaket enthält

Anke Lambrecht - deine Sparringspartnerin

"ich hab so viel gelernt und komme trotzdem nicht weiter. Wo ist der Fehler?"

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Zusammenarbeit mit Anke Lambrecht

So ging es mir vor meinem ersten Einzelcoaching und bisher auch jedem meiner Kunden. 

Falls du also daran zweifelst fähig zu sein: 

Jeder kommt an den Punkt, allein mit den allgemeinen Ansätzen nach Schema F festzustecken.

Du kannst nicht unbefangen auf dein Business gucken. Zudem brauchen spezielle Situationen spezielle Lösungen. 

Und die findest du viel leichter und schneller mit einer Expertin, die weiß, wo sie klopfen muss 😉 

In einem Sparring arbeiten wir intensiv, Seite an Seite.
Wir nehmen den roten Faden auf, erhellen blinde Flecken und schaffen die Voraussetzungen für das nachhaltige Wachstum deines Unternehmens.

Kreativ Lösungen und strategische Konzepte entwickeln, gehört zu meinen Stärken. Dazu kommt mein gut ausgestatteter Handwerkskoffer, mit dem ich Unternehmerpersönlichkeiten in ihrer Entwicklung begleite und mit Ihnen, ihr Unternehmen voranbringe. 

Erfahre mehr über Anke Lambrecht, ihre Qualifikationen und Methoden (klicke). 

So läuft die Zusammenarbeit im Sparring ab

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360 Grad Audit und Zielklärung

Wir beginnen online mit einem gründlichen 360 Grad Audit, um den aktuellen Stand deines Unternehmens zu ermitteln und die Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren. Du beantwortest einige Fragen, und ich analysiere die Ergebnisse. In einem zweiten Termin (ca. 60 Minuten) besprechen wir gemeinsam die Resultate und die nächsten wichtigen Schritte.

Vorbereitung mit Workbook

Zur Vorbereitung des Sparrings erhältst du ein Workbook. Du füllst es aus und sendest es vor unserem Termin zurück.

Intensiver Sparring-Tag

Am Sparring-Tag starten wir um 09:00 Uhr auf Zoom oder in meinem Büro in Bochum. In drei Blöcken, unterbrochen von Pausen, Mittagessen und einem Spaziergang, erarbeiten wir deine Ergebnisse. Bis zum Ende des Tages (ca. 18:00 Uhr) hast du konkrete Ergebnisse in der Hand.

Alles, was du brauchst, sind dein Laptop und Smartphone. Getränke, Snacks sowie Arbeitsmaterialien sind vorhanden.

Umsetzung und Strategiebuch

Du erhältst einen klaren Leitfaden zur schnellen Umsetzung der Ergebnisse.
Gleichzeitig wird dein individuelles strategisches Markenbuch entworfen, das spätestens 7 Tage nach unserem Sparring in digitaler Form vorliegt. Dieses unterstützt dich bei der Kommunikation mit Grafikern, Webentwicklern, Marketingexperten und anderen Dienstleistern. Außerdem hilft es dir, den roten Faden bei jeder weiteren Planung für dein Unternehmen beizubehalten. 

Feedback-Call und Ausblick

Etwa 4 Wochen nach dem Sparring treffen wir uns zu einem Feedback-Call. Hier besprechen wir deine Fortschritte seit dem Sparring und klären eventuelle Fragen.

Kundenerfahrungen

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Für Unternehmer:innen, die jemanden brauchen, der fokussiert eine Strategie angeht, ist Greifwerk genau das richtige.

Ich habe Anke angefragt, weil ich einfach keine Visionärin bin. Umsetzen kann ich gut, aber beim großen Ganzen kam ich alleine nicht weiter.
Deshalb haben mir besonders die Anleitungen zu meiner Mission & Vision weiter geholfen. Aber auch die vielen kleinen Fragen und Anregungen drumherum waren sehr wertvoll für mich. Ihr generell strukturiertes Denken wurde unterstützt von sinnvoll aufeinander aufbauenden Anleitungen, so dass wir gemeinsam das Meiste aus der Zeit herausholen konnten.

Auch wenn ich einige Elemente, wie die SWOT Analyse schon kannte, der Expertenblick von Anke holte noch einmal mehr raus. Die finale Strategie und alles im Überblick zu haben, machte die Zusammenarbeit dann vollkommen.

Für Unternehmer:innen, die jemanden brauchen, der fokussiert eine Strategie angeht, ist Greifwerk genau das richtige. Meine volle Empfehlung also für die Zusammenarbeit mit Anke. Uns selbst an den zunächst umfangreichen Greifwerk-Planer habe ich mich inzwischen gewöhnt und nutze ihn nun für meine Quartalsplanung – besonders das Wochen-Review ist für mich sehr hilfreich.
Anke hat uns ungenutztes Potential aufgezeigt….

Gerade in solch stürmischen Zeiten, ist es gut zu wissen, sich jemanden ins Boot zu holen, der nicht nur schwafelt sondern auch macht. Anke hat uns klar aufgezeigt welches Potenzial wir noch nicht ausgenutzt haben und wie wir es optimal umsetzen können. Nach kurzer Abstimmung im Team, haben wir unsere Homepage und Erscheinungsbild dahingehend angepasst, unseren Spirit und Lifestyle in allem einfließen zu lassen. Ich bin dir sehr dankbar und freue mich auf ein weiteres Zusammenarbeiten.
Fokussiertere Ausrichtung auf meine „Lieblingskunden“, klarere Positionierung und vor allem auch einen klareren Kopf bei mir als Geschäftsführer. Wer Anke an seiner Seite hat, ist definitiv auf der Gewinnerseite!

Nach 4 Jahren Onlinebusiness hatte ich mir eine gute Plattform für mein Unternehmen aufgebaut. Allerdings kam ich an eine Wachstumsgrenze, da die verschiedenen Geschäftszweite wie ein unbeschnittener Fliederbusch in alle Richtungen gewachsen waren. Die Kräfte mussten gebündelt werden, damit eine nächste Entwicklungsebene entstehen konnte.
Anke hat mich in diesem Prozess sehr kompetent begleitet. Immer wieder war das Thema: Reduzieren, bündeln, verbinden. Es waren mutige Schritte gefragt und Anke verstand es hervorragend, hilfreiche Fragen zu stellen und neue Perspektiven zu geben.

Inzwischen konnte ich meinen „Fliederbusch“ soweit beschneiden, dass die Kräfte wieder gezielt in die wesentlichen Geschäftszweige fließen. Das Ergebnis: Fokussiertere Ausrichtung auf meine „Lieblingskunden“, klarere Positionierung und vor allem auch einen klareren Kopf bei mir als Geschäftsführer.
Ich gebe Anke von Herzen gern 5 Sterne! Wer Anke an seiner Seite hat ist definitiv auf der Gewinnerseite!
DIE RICHTIGEN IMPULSE ZUR RICHTIGEN ZEIT!

Der Vortrag „Erfolgreich im Schlaf“ von Anke hat meinem eigenen Business Development einen unglaublichen Antrieb gegeben. Mit Humor und ihrer ganz eigenen, unaufgeregten Art hat sie es geschafft, dass ich mir seit langem mal wieder die richtigen Fragen gestellt habe und bereits am nächsten Tag begonnen habe, an mir und meinem Business zu arbeiten und unnötigen Ballast abzuwerfen.
INDIVIDUELL, AUF DEN PUNKT UND RICHTIG RICHTIG GUT!

Anke lernte ich in einem Webinar zum Thema „Mehr Freiraum für die Arbeit am Business“ kennen. Ich war extrem positiv überrascht. Die Impulse die Anke setzt sind bärenstarke Denkanstöße. Sicher, einiges war dabei was ich schon kannte und manches war ein neues „Aha“! Doch reicht kennen? Natürlich nicht, allein aus dem Tun wächst der Erfolg.
Und um mehr Zeit für dieses Tun zu erhalten, und auch Möglichkeiten dies zu messen hat Anke mir die richtigen Gedanken und Werkzeuge mit auf den Weg gegeben. Danke dafür! Und das aller beste daran? Statt einfacher „so musst du das machen“ ist immer ein Bezug zu „was passt zu dir“ dabei.
Und diese individuellen Impulse machen Anke für mich zum echten GameChanger im Business-Alltag. Ja, buch Anke. Verschaff dir einen persönlichen Eindruck und lass dich inspirieren! Es lohnt sich.

Bist du bereit, dein Unternehmen strategisch clever aufzustellen und in Führung zu gehen?

Ich bin bereit, wenn du es bist! 

 

Lass uns im persönlichen Gespräch herausfinden, ob das Sparringspaket zu dir passt. Wir sprechen auch über deine Fragen und Ideen. 

Anke Lambrecht frei

Kunden, die Anke Lambrecht bisher vertrauen

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canutri
SimplyDNA