Die 90-Tage-Planung wird immer beliebter, selbst bei Planungmuffeln. Und das aus gutem Grund: 90 Tage sind kurz genug, damit du den Fokus behältst und lang genug, um Erfolge und Fortschritt in deinem Business zu erzielen. Der Zeitraum ist ideal, damit du deine strategischen Ziele im Blick behältst und kontinuierlich an deinem Business arbeitest.
Die Website überarbeiten, das Branding aktualisieren, in 12 Monaten den Umsatz verdoppeln oder ein neues Angebot auf den Markt bringen – das sind alles schöne Vorhaben. Nach der Jahresplanung starten sind die meisten Unternehmer:innen hochmotiviert. Sie investieren viel Zeit in die Jahresplanung, feilen an ihre Strategie und überlegen sich clevere Taktiken. Oft dauert es nur wenige Wochen und alles ist hinfällig.
Was für eine Verschwendung!
Gerade, wenn du ein kleines Unternehmen hast, dann kannst du es dir das nicht leisten.
In dieser schnellen Welt können Strategien und Taktiken, die du dir am Anfang eines Jahres überlegt hast, in nur wenigen Wochen hinfällig sein.
Die 90-Tage-Planung: Wie du trotz Planung flexibel bleibst
Ich argumentiere nicht gegen eine Jahresplanung. Sie ist wichtig, um deine Vision im Blick zu behalten. Der Zeitraum lässt sich aber nicht präzise überschauen. Besser ist es, dass du dir in der Jahresplanung nur wichtige strategische Meilensteine überlegst und die Details dann in der 90-Tage-Planung festhältst.
Dazu gehören z.B. auch
- wichtige Termine (z.B. Fortbildungen, Urlaub, eigene Events)
- Marketingaktionen (z.B. Launch, Jahreszeitliche Aktionen)
- Finanzplanung (z.B. Umsätze, Investitionen) und
- Überlegungen zu möglichen Entwicklungen und Trends (z.B. neue Produkte/Angebote, Veränderungen am Markt)
Eine Jahresplanung ist nur grob!
90-Tage-Planung: 12 Vorteile für dein Business
Das ist ein Auszug des 90-Tage-Plans aus dem GREIFWERK-Planer. Welches Werkzeug du nutzt, ist erstmal irrelevant.
1. Durch 90-Tage-Planung siehst du schneller Ergebnisse
Du willst schnell Ergebnisse sehen und nicht bis Jahresende warten oder? In 90 Tagen kannst du messbare Ergebnisse zu produzieren und siehst regelmäßig Erfolge.
Und Abhaken motiviert.
2. Langfristige Ziele werden durch den 90-Tage-Plan greifbar
Größere Ziele erreichen wir, indem wir sie in Etappen teilen. Die 90-Tage-Planung portioniert diese in leicht verdauliche Happen. Sie erweitert deinen Jahresplan. Du hast immer eine aktuelle Roadmap, welche Schritte nötig sind, um deine langfristigen Ziele zu erreichen. Dadurch verzettelst du dich weniger und planst realistisch.
3. Du fokussierst nur das, was jetzt dran ist
Mit der 90-Tage-Planung hast du zwar deine großen Ziele im Blick, fokussierst Dich aber nur auf das, was jetzt wichtig ist. Dadurch überforderst Dich nicht. Du schaffst mehr von den wirklich wichtigen Aufgaben, in kürzerer Zeit, mit weniger Stress.
4. Du bleibst im gewohnten Jahreszyklus
90 Tage Blöcke ergänzen sich bestens mit den üblichen Planungsquartalen, wie z.B. der Buchhaltung oder mit den Jahreszeiten. Du musst Dich dabei nicht an den Quartalen orientieren. Dennoch ist es für viele einfacher, die Planung in den natürlichen Ablauf des Jahres zu integrieren.
5. Mit der 90-Tage-Planung kannst du leichter auf saisonale Besonderheiten reagieren
Vielleicht gibt es Themen, auf die du dich im ersten Quartal mehr fokussieren willst, als im dritten Quartal. Z.B. Planst du für das erste Quartal den Teamaufbau und im dritten Quartal steht der Launch eines neuen Programms auf dem Plan.
Vielleicht willst du auch im aktuellen 90-Tage-Zyklus eine Auszeit nehmen. Dann ist ein wesentlicher Punkt in deinem 90-Tage-Plan, das Contentmarketing und Kundenprojekte zu vorzubereiten, dass du deine Auszeit entspannt genießen kannst.
6. Deine persönlichen Ziele finden einen Platz
Persönliche Ziele sind für mich die Basis für ein Business, dass dir lange Freude macht. Dazu gehören grundsätzliche Prioritäten im Leben, die du regelmäßig mit dem Lebensrad abgleichen kannst. Damit das Persönliche nicht dem Business zum Opfer fällt, sind diese Teil meiner Pläne.
In meinem 90-Tage-Plan halte ich immer fest, was ich z.B. für meinen persönlichen Ausgleich (körperlich und mental) tue und wie meine ideale Wochenstruktur aussieht.
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DEIN BUSINESS AUF KURS HALTEN UND ERFOLGREICH VORANBRINGEN!
Einmal im Quartal schärfen wir deinen Business-Fokus. Du hast deine wichtigsten Schritte für das nächste Quartal parat. Dadurch weißt du, was du kurzfristig angehst und wie du trotz Unsicherheiten deine langfristigen Ziele im Blick behältst. Die Community unterstützt dich beim Dranbleiben.
7. Du siehst schneller ob dein Business noch auf Kurs ist
Viele Unternehmer wurmt das Gefühl, nichts zu schaffen. Das bringt sie in einen Kreislauf von blindem Aktionismus und Frust. Durch die 90-Tage-Planung überprüfst du regelmäßig deinen Fortschritt. Jeder Planungszyklus beginnt mit einem Review. Dabei reflektierst du die letzten 90 Tage und siehst, welche Ziele du erreichst hast und was gut funktioniert. Die meisten sind überrascht, was sie alles geschafft haben.
8. Du greifst rechtzeitig ein
- Bist Du zufrieden mit deinen Ergebnissen?
- Kannst Du Deine Zeit besser nutzen?
- Bist Du noch auf dem richtigen Weg?
Was du verbessern kannst, erkennst du auch durch das Review. Genau hier ergreifst Du gezielt die Chance, es in den nächsten 90 Tagen anders zu machen. Die 90-Tage-Planung ist ideal, um rechtzeitig den Kurs ändern, anstatt erst im nächsten Jahr zu erkennen, dass Du in die falsche Richtung abgedriftet bist.
9. Du bleibst zuversichtlich
Viele sehen oft nur, wie viele Schritte es noch bis zum großen Ziel sind. Das zieht Energie und lässt schneller zweifeln. Je mehr Du schwarz auf weiß siehst, was Du alles wuppst, desto stärker wird Dein Selbstwert. Je stärker Dein Selbstwert ist, desto mutiger und zuversichtlicher gehst Du an neue Projekte und meisterst Herausforderungen.
10. Du fokussierst was wichtig ist
„Nicht quatschen, machen!“ ist mir als Fischkopp in die Wiege gelegt worden. Und die 90-Tage-Planung passt super dazu. Durch den begrenzten Zeitraum muss ich mich entscheiden:
Was wirst Du in den nächsten 90 Tagen tun, um Deinen langfristigen Zielen näher zu kommen?
Dafür wähle ich maximal 3 Businessziele aus, auf die ich mich fokussiere. Meine Erfahrung zeigt, dass mehr als drei Ziele unrealistisch sind. Diese Ziele haben oberste Priorität und sind so gewählt, dass sie eine Hebelwirkung in meinem Unternehmen auslösen.
Für den richtigen Fokuskick, setze ich alles auf eine Karte: Das Fokusprojekt für die nächsten 90 Tage.
Oh Schreck, festlegen?
Überlege dir: Welche Fortschritte macht dein Business, wenn du dich auf nur eine Sache fokussierst und alle deine Energie dort hineininvestierst?
Damit gibst du dir auch ein Versprechen. Das ist dein Commitment, dass Du Deine Ziele und Wünsche wirklich ernst nimmst.
11. Durch den 90-Tage-Plan setzt du deine Strategie um.
In deinem Business alles im Blick zu behalten und die Bereiche gut zu koordinieren, ist manchmal nicht einfach. Große Pläne und Strategien fühlen sich im ersten Moment gut an. Im Tagesgeschäft fehlt dann die Verbindung dazu. Die tägliche To-Do-Liste bei Kunden ist oft so voll, dass die Aufgaben für eine Woche reichen. Dann verlieren sie den Überblick und wissen nicht, welche Schritte als nächstes dran sind.
Planung schafft Struktur und Ordnung. Das gibt Dir Sicherheit. Durch einen 90 Tage Plan ist es einfach, die Vision und deine strategischen Ziele auf das Tagesgeschäft herunter zu brechen. Dieser rote Faden hilft dir, auf Spur zu bleiben und deine großen Ziele konsequent zu verfolgen. Du setzt Stück für Stück um.
12. Du handelst unternehmerisch
Viele Unternehmer:innen sind im Tagesgeschäft gefangen. Sie arbeiten überwiegend im Business, statt an ihrem Business. Sie haben oft nur die Expertenbrille auf. Regelmäßig die Unternehmerolle einzunehmen ist wichtig, um zu sehen, wo dein Business steht.
Die 90-Tage-Planung bringt dich dazu, mindestens einmal pro Quartal das Tagesgeschäft zu verlassen und zu prüfen, was dein Business jetzt braucht. Ich reserviere mir im Voraus einen Tag zum Ende des Quartals für die Planung. Dafür blocke ich einen festen Termin im Kalender, damit sich nicht rein zufällig 😉 etwas anderes dazwischen schiebt.
Die 90-Tage-Planung bringt dein Business leichter voran
Vielleicht hast du bisher nicht gern geplant, weil du deine Planung oft schnell über Bord werfen musstest. Dann wird dir die 90-Tage-Planung die gefallen. Ebenso, wenn du das Gefühl hattest, dass Planung dir die Freiheit nimmt. Ein guter Plan ist immer flexibel. Er passt sich deinen Zielen an und nicht andersherum. Engt dich dein Plan ein, dann ist der Plan Mist.
Planen um zu planen ist ebenso sinnfrei, wie wild etwas umzusetzen, ohne ein Ziel zu haben.
Planung hilft dir, dein Business nach deinen Vorstellungen zu gestalten.
Du bestimmst die Richtung!
Es heißt ja unternehmen, nicht unterlassen. 😉
Teste die 90-Tage-Planung. Ich bin überzeugt, dass sie einen Unterschied für deine Ergebnisse macht.
90 Tage Planung – Dein erster Schritt
Bist Du bereit Deinen Fokus zu schärfen und die nächsten 90 Tage zu gestalten? Auf geht’s:
- Wo willst Du mit Deinem Business in 90 Tagen stehen?
- Was wirst Du dafür tun?
- Was wirst Du nicht tun und auf die Not-to-do-Liste schreiben?
Willst du deine nächsten 90 Tage gemeinsam planen?
Dann schau dir diesen Strategieworkshop an:
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DEIN BUSINESS AUF KURS HALTEN UND ERFOLGREICH VORANBRINGEN!
Einmal im Quartal schärfen wir deinen Business-Fokus. Du hast deine wichtigsten Schritte für das nächste Quartal parat. Dadurch weißt du, was du kurzfristig angehst und wie du trotz Unsicherheiten deine langfristigen Ziele im Blick behältst. Die Community unterstützt dich beim Dranbleiben.
Artikel veröffentlicht: Juni 2019 Letzte Aktualisierung: Juni 2021
Quellen:
Titelbild: Thom Milkovic auf Unsplash.com
